工作内容： 1.牵头制定运营事业部中长期战略规划(3-5年)，明确运营能力提升、资源整合等核心方向；分解战略目标至年度计划，审定各模块的KPI及重点工作。 2.定期召开运营分析会议，评估战略执行进度，协调解决跨模块重大瓶颈问题；向公司高层汇报运营战略执行情况，提出动态调整建议。 3.统筹运营资源管理平台、市场开发网络及智库资源，推动内外部资源高效配置与共享； 审批重大资源分配方案(如战略级客户资源、跨区域合作项目)。协调运营事业部与区域公司、设计院、工程管理中心、财务中心等部门的工作对接，确保业务协同与目标一致: 主导重大跨部门项目的决策与资源调度。 4.负责运营中心各模块负责人(规划研究、策划管理、资源管理等)的选拔、考核与培养:构建高效运营团队文化，推动人才梯队建设与专业能力提升。 5.组织制定或修订运营管理制度、考核机制及业务流程；推动数字化工具的应用，提升组织效率。 6.主导轻资产化运营、生态链合作等创新模式的研究与试点，评估商业化可行性；推动运营业务与公司设计、工程等的深度结合。 7.组织开展总部级品牌活动、行业峰会等大型项目的策划方案，确保品牌价值与业务目标协同:积极参与行业论坛、政府合作洽谈，提升公司行业话语权。 8.组织拟定重大合作协议、投资项目及资源分配方案，确保合规性与风险可控:建立运营风险预警机制:监督运营业务合规性(如财务审计、数据安全、劳动用工)，协同法律合规部处理争议事项。 任职要求： 1、5年以上工作经验，3年以上运营管理或战略管理等方面经验 2、本科及以上学历、管理学、经济学、城乡规划、园林工程与设计等相关专业优先 3、有规划、咨询、园林、文旅、园区管理等工作背景者优先 4、熟悉轻资产化运营逻辑；能适应高轻度工作及频繁出差，具备危机处理与抗压能力